自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
3月2日和3日间断性降雪，打桩施工后形成的泥沙经倾盆大雨冲洗捏造事实当场四处，下雨工程业务全体师生员工员工已经泥浆处理业务，因低能耗规范要求全天不适合土石方登场音乐，处理员工便全天上夜班“进攻”，生死时速为随后业务创新业务面。全天光滑整洁运动场地、全天倒运泥沙， 工程业务全体师生员工员工的连日苦战，使工程业务满足了动工前提条件。道路施工即大干，初始即争分夺秒。业务部将以只争朝夕的拼搏面部表情，高水准、优质化量、高效、性价比最高率深入推进业务建成，按期质保完成工作任务每一项道路施工工作任务，在河南省市场上树立什么那面旗面，传播效果四川四建公司形像。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）