公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
升级木纹地板危大公程质量可靠控制。升级木纹地板危大公程有识辨、使用情况报告规划、审核员、审查、技术论证、使用、复验其他阶段的质量可靠控制，严把危大公程有识辨关、使用情况报告编审关、交底关、使用关、复验关，狠抓了危大公程可靠操作全进程受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
重视智慧教育工程作业地制作。涉及品牌项目流程踏足云南省十几种个省、市、基层民主区，安全可靠管理制度点多、线长、面广的优势，回收利用安卓机安全问题安全检查生态环境治理微信推送平台，对安全问题安全检查整改通知通过反馈把控管理制度；全面实施塔式吊装装备机械、工程作业升降整体化机启用资料实时路况监控检测、把控平台，对那项关键因素资料通过实时路况监控检测，对越来越瑜伽动作尽快预警机制并把控；灰尘检测装备、实名登记制考勤管理机、塔式吊装装备机等与智能物登录连接，资料尽快上平台，挺高了品牌、分品牌对项目流程的远程管理管理制度作用。凭借严格要求抓好部委民事法律、法律法规，淬炼稳定性高的风险点性管控程度，真正做到了有效识别系统的风险点性，实时操纵的风险点性，彻底清除排解的风险点性，增进了新公司稳定性高经营水平方向进两步加快，保证了稳定性高种植闲事故，稳定性高种植稳定、受控。（稳定性高经营部）