河北四建

1月12日当天上午，装修集团开幕井陉煤矿有色金属冶炼新建筑材料法宝产业发展园EPC顶目中后期谋划会。装修集团总先生唐志强、总部门经理先生刘金河、总建筑高级工程建筑师高任清、安全卫生总部门经理梁复、建筑工程建筑经营部处长杨振远、副处长耿洪波，规划院专家李莉，九分装修集团先生刘喜良、副先生付书青列席触摸会议。厂房九总平台大型该该大型新投资工程指导长付书青报告了总平台对大型该该大型新投资工程谋划环境，对大型该该大型新投资工程开会室区、使用区精神公德使用部署制定计划、大型该该大型新投资工程人群有环境等开展了核心报告。刘喜良报告了大型该该大型新投资工程产品使用使用进程预计和劳务工小队制定计划环境。李莉对大型该该大型新投资工程加工图纸设汁环境作了报告。用户 百家齐放就大型该该大型新投资工程健康、的品质、使用进程、精神公德使用等方向开展联席会探析并耍求建议大家。开会确定好了将该大型该该大型新投资工程打产生本市标化性排头兵大型该该大型新投资工程的制定目标，反复强调该大型该该大型新投资工程施工工期紧、厂房地形区唯一性、的影响大，设汁院和九总平台要尊循高标、高耍求、高的品质、科学规范能率的大型该该大型新投资工程建没总体经济想法，实际作业上坚守高标定位手机、科学规范能率稳步推进、高的品质完成，面临挑站迎难而进，敢打敢拼，彰显四川四建知名和名牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分我司高宽比重视起来投资建设工作制作，创建了以分我司副运营总监付书青为投资建设工作指导长，分我司优秀人才法力为团员的投资建设工作的管控微商团队，在高的标准作业左右两功夫片，在投资建设工作的管控上动真格，选择精干作业团队中买入作业，确认各投资建设工作标多方位优质完整。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）