为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清主持人下，召开大会了最先技艺水平改变该项目项目确立职称评估会，职称评估委员会由相关联部室部周围和位置医生建筑项目师担负。
每次項目确立评审员采取相应，分大公司报告、评审团会评析原则做。申请表項目确立课题研究从技艺加强玩法、技艺行车路线、加强措施、软件经营规模、经济性经济发展目标等领域做报告，评审团会会对加强項目的什么是去创新意识、先进集体性、能够性等提到了具体实施的指导和項目确立可以，指明項目什么是去创新加强的方向。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。