危险区性比较大的的营业部分部分项建筑装修工程是建筑装修施工过程稳定维护的中心环节，经营不足、质量管控不按照严格，较易产生的的安全卫生死亡事故案例。为抓实工司的的安全卫生生產市场平稳运动，谨防的的安全卫生死亡事故案例产生，工司十二月份搞好“施工现场危大工程专项治理月”活动。
活動为产品部排查整改措施、分厂家全方位体检和厂家抽样检测、全方位归纳总结三种周期展开。首周期由产品部创立专顶制理组长,深入施工现场对危大工程进行全面自查，排查事故隐患，对检查中发现的问题及时下达整改通知，以“三定”原则，立即整改；第二阶段由分公司成立以分公司经理为组长，生产经理、主任工程师为副组长，安全科、工程科、设备材料科等科室负责人为成员的专项治理小组，对项目部自查整改效果进行全面检查，公司相关部室将对专项治理效果进行抽查，对排查整治不力或整改不合格的，进行相应的处罚，并采取切实有效措施，确保在规定期限内整改到位；第三阶段，公司将对本次活动中好的管理经验进行总结并积极推广。
每次重点制理活動，有赖于进一次掌握认真落实厂家《产生性较大的的分布分项市政项目工程市政项目工程治理工作制度》，升星建筑施工过程环境健康治理，明显增强全体人群健康高概率认识到，延长各种相关人群保险业务能力方向；就越大健康高概率要严格监督积极性，管理规范危大市政项目工程建筑施工过程，驱除各大健康危险；及时的判断高概率、要严格调控高概率，徹底排解高概率，确保厂家健康分娩没事故任务的保持。（安全的管理制度部）